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2025年全球汽车供应商研究报告:“滞胀转型”阶段趋势、展望及建议 (1).pdf

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全球汽车供应商研究报告2025:滞胀与转型

市场现状

全球汽车供应商行业正面临挑战性市场环境,表现为增长停滞、地缘政治不确定性、竞争加剧和长期技术转型带来的成本压力。
财务表现方面,汽车供应商的EBIT(息税前利润)利润率较疫情前低2个百分点,预计2024年将进一步下降至4.7%。

关键趋势

全球销售量停滞、电池电动车(BEV)采用速度放缓、软件成本上升和客户对高级驾驶辅助系统(ADAS)及连通性功能的需求增加、中国市场的经济和竞争压力增大、地缘政治紧张和全球贸易壁垒重现。

建议

供应商应通过合作伙伴关系优化产品组合、精简产品线、聚焦战略技术。
西方供应商必须优先考虑结构性成本改善,以应对中国竞争者的压力。
技术和成本领导者应专注于战略性、执行良好的扩张,以维持优势。
鉴于地缘政治动态和市场波动的加速,执行清晰和有纪律的区域战略至关重要。

财务健康

与2016/17年相比,全球EBIT利润率下降了2个百分点,预计2024年将进一步下降至4.7%。
不同地区和产品领域的利润率表现不一,其中轮胎供应商的EBIT利润率最高。

短期盈利性

由于许多供应商的开销结构扩大,短期内提高盈利性面临挑战。
全球2025年EBIT分析师预测在过去18个月内大幅下降,表明行业前景恶化。

关键趋势的影响

全球生产量停滞、BEV采用速度放缓、软件定义车辆(SDVs)的兴起、中国市场的竞争加剧、地缘政治挑战和变化。

应对策略

供应商需要根据区域市场特点、技术能力和独特竞争优势制定战略定位。
一些供应商可能需要进行根本性的战略重组以生存。

值得思考的问题?

1. 如何在全球销售量停滞和BEV采用速度放缓的背景下,优化产品组合和提高竞争力?
2. 面对中国市场的激烈竞争,供应商应如何调整战略以维持或增加市场份额?
3. 在软件定义车辆(SDVs)日益重要的趋势下,供应商应如何投资于技术创新以保持领先?
4. 鉴于地缘政治紧张和全球贸易壁垒的重现,供应商应如何制定灵活的区域战略以应对不确定性?
5. 在财务压力持续增大的情况下,供应商应如何平衡短期盈利性和长期投资?